Recherche de Financements
Conseil en Stratégie, Design, Organisation, Usages et Innovations
Besoin de réponses rapides, simples et pragmatiques, de temps ... Vous voulez des conseils clairs et efficaces ...
Quoi, Où, Comment
Nous sommes spécialistes en stratégie de PME/PMI indépendantes, groupes de -250 ETP et startups.
Nous intervenons sur le Grand Ouest et le Centre de la France ... ou en Visio avec tout interlocuteur francophone.
L'équipe
Nous intervenons seuls, par compétence. Nous pouvons aussi constituer une équipe. Notre réseau d'experts couvre la stratégie, le développement commercial, les coûts énergétiques, les économies, jusqu'au design produit.
Notre style
Pour rester "Vrai" et "à jour" voyez LinkedIn pour nos expériences et résultats.
Nous nous investirons au côté d'un dirigeant et dans son entreprise. Nous ne travaillons pas "à tout prix". Nous cherchons à obtenir in fine des résultats concrets.
Nature des interventions
Montage et rédaction de dossiers de demande d'aide
Facturation aux jours passés réels et non pas au %. Facturation seulement en cas de résultat probant.
Nous travaillons sur le choix des investissements éligibles, l'écriture des argumentaires, la structuration des paragraphes ...
Nous profitons de cette analyse pour réfléchir avec vous sur votre stratégie. Nous personnalisons les outils à utiliser.
Nous aidons depuis la réception du dossier jusqu'à la décision finale.
Management des équipes (d'un service ... d'un atelier)
Aide à la structuration d'échanges
Conduite et animation de réunions
Management des innovations
Développement Compétences "QE"
Transfert de Savoir-Faire "TSF"
Appropriation et Gestion Socio-Technique du Changement "GSTC"
Management de projet
Equilibre Vie personnelle / Vie professionnelle
Pour un "mieux vivre ensemble"
Choix d'aspirations et motivations
Aide à la mise en place d'ateliers, trainings, ressourcements, activités, équilibres environnementaux (jardin intérieur, permaculture, broyat, compost, upcycling, bénévolat, yoga, jeux ... )
Analyse Stratégie design et Développement d'usage
Avantages / inconvénients de l'existant
Problématiques identifiées et à compléter
Brainstorming pour outiller des pistes
Se préparer à une augmentation de capital
Redéfinir une argumentation int/ext
De l'envie au pacte d'actionnaires
Préparation à un Pré-Crash-Test et Pitch
La vie après l'augmentation de capital
Amélioration d'un système productif
Analyse de processus
Détection de vulnérabilités
Profil de performances
Diagnostic de compétitivité
Valorisation des innovations